صياغة التميز في البرمجيات
دعنا نبني شيئاً استثنائياً معاً.
اعتمد على شركة Lasting Dynamics للحصول على جودة برمجيات لا مثيل لها.
ميشيل سيمينو
فبراير 27, 2026 • 7 min read
في فبراير 2026، أثبتت أوروبا أنها تلتزم بوعودها. The EU approved €38 billion in first defense investments under the €150 billion SAFE (Security Action for Europe) scheme — the first concrete pillar of the ReArm Europe Plan. Sixteen member states received green-lit defense funding between February 11 and 17 alone. A second wave followed for eight additional countries just days later.
In Germany — once the most reluctant major power when it came to defense spending — the Bundestag budget committee approved €540 million in contracts for strike drones. الموردون؟ ليس شركة «لوكهيد مارتن». وليس شركة «رايثيون». بل شركتان ناشئتان أوروبيتان: هيلسينغ (€268 million) and ستارك ديفينس (€268 million). The drones are expected to be operational for the Bundeswehr in the near term.
هذه ليست مجرد لفتات رمزية. بل إنها استثمارات تُضخ على نطاق واسع وبشكل عاجل، وتتدفق إلى شركات التكنولوجيا الأوروبية. والسؤال الذي ينبغي أن تطرحه كل شركة لتطوير البرمجيات في أوروبا هو: ما الدور الذي سنلعبه في هذا الأمر؟
من الصعب المبالغة في تقدير حجم ما يحدث في مجال الدفاع الأوروبي. وفيما يلي الأرقام التي تعبر عن أهمية هذه اللحظة:
هذه ليست توقعات صادرة عن محللين متفائلين. بل هي أرقام فعلية. الأموال تتحرك. وهي تتحرك بسرعة.
لوحة معلومات ماكينزي الخاصة بالدفاع الأوروبي, ، الذي نُشر في فبراير 2026، يقدم مؤشرات تفصيلية تتتبع الاستثمارات الدفاعية لدول حلف الناتو، مما يؤكد هذا الاتجاه السائد عبر الدول. تقرير مجموعة بوسطن الاستشارية الصادر في فبراير 2026،, "آفاق تكنولوجيا الدفاع: هل تستطيع أوروبا اللحاق بالركب؟", frames it as a window of opportunity — Europe trails other major military powers in emerging defense technologies, but it has not been left behind. There is still time to lead.
DefenseOne, ، أشارت إحدى المطبوعات المتخصصة في الشؤون الدفاعية ومقرها الولايات المتحدة إلى أن "هناك عدة اتجاهات تدفع التكنولوجيا الدفاعية نحو أوروبا" — وهو اعتراف من الجانب الآخر من المحيط الأطلسي بأن أوروبا أصبحت الآن قصة النمو في مجال التكنولوجيا الدفاعية.
على مدى عقود، كان الإنفاق الدفاعي يقتصر على المعدات العسكرية: الدبابات، وحاملات الطائرات، وأنظمة الصواريخ. وكانت الشركات التي تفوز بعقود الدفاع هي تلك التي تمتلك القدرة على تشكيل المعادن وتجميع أنظمة مادية معقدة على نطاق واسع.
تلك الحقبة تقترب من نهايتها.
وتُجسِّد عقود الطائرات بدون طيار الألمانية هذا التحول بشكل مثالي. فما يجعل الطائرة بدون طيار الهجومية الحديثة فعالة ليس هيكلها في المقام الأول، بل برمجيات الملاحة الذاتية، وتحديد الأهداف المدعوم بالذكاء الاصطناعي، وبروتوكولات الاتصال في الوقت الفعلي، وخوارزميات تخطيط المهام. وينطبق المبدأ نفسه على جميع مجالات الدفاع الحديثة.
دعنا نبني شيئاً استثنائياً معاً.
اعتمد على شركة Lasting Dynamics للحصول على جودة برمجيات لا مثيل لها.
تعتمد الأنظمة ذاتية التشغيل على البرمجيات في مجالات الملاحة، ودمج بيانات أجهزة الاستشعار، واتخاذ القرارات، والتنسيق بين المركبات المتعددة. وقد انتقلت أنظمة القيادة والتحكم (C4ISR) من وحدات التحكم المادية إلى منصات برمجية تعالج البيانات في الوقت الفعلي عبر مجالات متعددة. الأمن السيبراني هو مجال يقتصر كليًّا على البرمجيات — وهو مجال يستثمر فيه خصوم أوروبا استثمارات ضخمة في الهجمات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي (مؤشر التهديدات «X-Force» لعام 2026 الصادر عن شركة IBM تشير التقارير إلى زيادة قدرها 44% في الهجمات التي تستغل التطبيقات المتاحة للجمهور). وتعتمد عمليات الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع على خوارزميات التعلم الآلي القادرة على معالجة تدفقات البيانات الضخمة وتحليلها وترتيبها حسب الأولوية في الوقت الفعلي.
كما آن نويبرغر, ، الذي شغل سابقاً منصب نائب مستشار الأمن القومي لشؤون الأمن السيبراني، كتب في مجلة «فورين بوليسي» في فبراير 2026: «لقد أدت التكنولوجيا التجارية إلى إتاحة الضربات الدقيقة للجميع. فيمكن لجندي يمتلك طائرة بدون طيار بقيمة 500 يورو أن يعطل دبابة تبلغ قيمتها 5 ملايين يورو. والتحول من البرامج العسكرية التي تبلغ تكلفتها مليارات اليورو إلى حلول مرنة تعتمد على البرمجيات ليس مجرد سيناريو مستقبلي — بل هو الواقع الحالي».
لا تقتصر خطة «ReArm Europe» ومبادرة «SAFE» على مجرد زيادة الميزانيات فحسب. بل إنهما يمثلان تحولًا هيكليًّا في كيف أوروبا تشتري قدرات دفاعية.
تاريخياً، كانت عمليات الشراء الدفاعية الأوروبية تفضل عدداً صغيراً من الشركات الرئيسية الراسخة — مثل «بي إيه إي سيستمز» و«ليوناردو» و«تاليس» و«راينميتال». وتتميز هذه الشركات في مجال المنصات واسعة النطاق: مثل الطائرات المقاتلة والسفن الحربية والمركبات المدرعة. لكن التحول نحو الدفاع المعتمد على البرمجيات يخلق فئة من القدرات التي لم تُصمم هذه الشركات الرئيسية التقليدية لتقديمها على النحو الأمثل.
لننظر إلى الأولويات التي يحددها صندوق SAFE صراحةً: الموردون الأوروبيون، والحد من الاعتماد على مزودي تكنولوجيا الدفاع من خارج الاتحاد الأوروبي؛ والتكنولوجيات الناشئة، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، والأنظمة ذاتية التشغيل، والقدرات السيبرانية؛ وسرعة التسليم، لأن التهديدات الحديثة تتطلب جداول زمنية حديثة للمشتريات.
وهذا يفتح الباب أمام فئة جديدة من موردي قطاع الدفاع: شركات التكنولوجيا المرنة التي يمكنها تقديم حلول برمجية مخصصة بالسرعة والمرونة والعمق التقني الذي يتطلبه قطاع الدفاع الحديث.
والدليل واضح بالفعل. فشركة «هيلسينغ»، التي فازت بعقد ألماني بقيمة 268 مليون يورو، هي شركة برمجيات — تعمل على تطوير الذكاء الاصطناعي لتطبيقات الدفاع. أما شركة «ستارك ديفينس»، الفائزة الأخرى بالعقد، فتقوم بتصنيع أنظمة طائرات بدون طيار تحتوي على مكونات برمجية كبيرة. وهذه الشركات ليست شركات دفاع تقليدية. بل هي شركات تكنولوجية اختارت أن تخدم قطاع الدفاع.
وتتكرر هذه الديناميكية نفسها في سوق رأس المال الاستثماري. فقد جمعت الشركات الناشئة الأوروبية العاملة في مجالات الدفاع والأمن والمرونة في عام 2025 ما يقارب أربعة أضعاف ما جمعته قبل خمس سنوات. ولا يقتصر الأمر على الإنفاق الحكومي فحسب — بل يتدفق رأس المال الخاص إلى هذا المجال لأن المستثمرين يدركون وجود طلب هيكلي عليه.
وهنا تكمن المفارقة: فبينما تنفق أوروبا مبالغ غير مسبوقة على تكنولوجيا الدفاع، إلا أن منظومة شركات البرمجيات الأوروبية المؤهلة لتقديم خدمات في مجال الدفاع لا تزال ضئيلة بشكل لافت للنظر.
بدءاً من الفكرة إلى الإطلاق، نقوم بتصميم برامج قابلة للتطوير مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات عملك.
شارك معنا لتسريع نموك.
انظر إلى الشركات التي تحتل حالياً المراتب الأولى في نتائج البحث عن عبارة "شركة تطوير برمجيات دفاعية" أو "برمجيات مخصصة للقطاع الدفاعي". تسيطر على صفحة نتائج محرك البحث (SERP) شركات مقاولات دفاعية أمريكية عملاقة مثل لوكهيد مارتن، وبالانتير، وأندوريل؛ وشركات تعهيد من أوروبا الشرقية مثل سيغما سوفتوير (أوكرانيا)، وإنفيريتا، ومورافيا؛ وشركات متخصصة في مجال الدفاع فقط تقوم بتطوير برامج للدفاع ولكنها تفتقر إلى الخبرة الواسعة في مجال البرمجيات التجارية الحديثة.
ما يكاد يكون غائبًا تمامًا: شركات تطوير البرمجيات المخصصة الأوروبية متوسطة الحجم التي تجمع بين القدرات التقنية المتعمقة (الذكاء الاصطناعي، والحوسبة السحابية، والتكنولوجيا المحمولة، وخدمات البرمجيات كخدمة (SaaS)، وDevOps) وجذورها الأوروبية، وخبرتها في الامتثال لمعايير الاتحاد الأوروبي، والمرونة اللازمة للتنفيذ بالسرعة التي تتطلبها قطاع الدفاع في الوقت الحالي.
This is a massive gap — and a massive opportunity.
تحتاج مؤسسات الدفاع الأوروبية إلى شركاء يدركون أهمية سيادة البيانات — أي أن تُعالج البيانات الأوروبية على البنية التحتية الأوروبية، وفي إطار القوانين الأوروبية. ويُعد الاعتماد على شركات التكنولوجيا الأمريكية العملاقة (AWS، Azure، Google Cloud) في تطبيقات الدفاع نقطة ضعف استراتيجية أشارت إليها العديد من الوثائق السياساتية الأوروبية. وكما DefenseOne وقد أفاد التقرير بأن "أكبر ثغرة في خطط أوروبا لتحقيق الاستقلال التكنولوجي قد تكون السحابة". كما تحتاج أوروبا إلى شركاء على دراية تامة بالامتثال التنظيمي — حيث تتطلب لائحة حماية البيانات العامة (GDPR) والاتفاقية الثانية بشأن أمن الشبكات والمعلومات (NIS2)، والمعايير الدفاعية الناشئة الخاصة بالاتحاد الأوروبي، خبرة عميقة في الأطر التنظيمية الأوروبية. كما أن قابلية التشغيل البيني مع حلف الناتو أمر بالغ الأهمية بنفس القدر: يجب أن تعمل البرمجيات عبر أنظمة الحلف مع احترام حدود الأمن القومي. وأصبح استقلالية سلسلة التوريد — أي تقليل الاعتماد على التكنولوجيا التي قد تخضع لقيود أو عقوبات أو تتأثر بقرارات سياسية غير أوروبية — ضرورة استراتيجية.
تُظهر الأنشطة الشراكية الأخيرة لمجموعة إندرا (Indra) النظام البيئي الذي يجري تشكيله حالياً: اتفاقيات إطارية مع مجموعة ELT للتعاون الدفاعي متعدد المجالات، ومذكرة تفاهم مع شركة ليوناردو (Leonardo) للتعاون في مجال الدفاع السيبراني، وكيان جديد للتصنيع الدفاعي مع شركة EDGE في إسبانيا، وعقود مع وكالة الفضاء الأوروبية (ESA) للمراقبة الفضائية. إن النظام البيئي الدفاعي الأوروبي آخذ في التوطيد — والبرمجيات هي النسيج الذي يربط هذه الشراكات ببعضها البعض.
لا تحتاج صناعة الدفاع الأوروبية إلى المزيد من المقاولين الرئيسيين. بل تحتاج إلى شريك من نوع مختلف.
يتطلب تطوير البرمجيات الدفاعية الحديثة قدرات تعكس أفضل الممارسات التجارية — لأن القطاع التجاري أمضى عقدين من الزمن في حل المشكلات نفسها التي يواجهها القطاع الدفاعي حاليًا: وهي بناء أنظمة برمجية موثوقة وآمنة وقابلة للتوسع، يمكن تحديثها باستمرار أثناء التشغيل.
ما الذي يجب أن تبحث عنه مؤسسات الدفاع في شريك تطوير البرمجيات:
منهجية «أجايل» — يتطلب تحول الاتحاد الأوروبي من دورات الشراء متعددة السنوات إلى التسليم السريع للقدرات وجود شركاء يعملون في «جولات سريعة»، ويقدمون النتائج بشكل تدريجي، ويتكيفون باستمرار. وقد فرضت وزارة الدفاع الأمريكية بالفعل اتباع نهج «أجايل» و«ديفسيك أوبس» في عملية شراء البرمجيات — وتسير وزارة الدفاع الأوروبية على نفس النهج.
نحن نصمم ونبني منتجات رقمية عالية الجودة ومميزة.
الموثوقية والأداء والابتكار في كل خطوة.
الخبرات في مجال الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي — بدءًا من الأنظمة المستقلة وصولاً إلى تحليل المعلومات الاستخباراتية، يُعد الذكاء الاصطناعي التكنولوجيا الأساسية التي تدفع عجلة تحديث القطاع الدفاعي. ويحتاج الشركاء إلى قدرات في مجال الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي جاهزة للتطبيق العملي، وليس مجرد خبرة بحثية.
البنية السحابية الأصلية — تتطلب منصات SaaS الخاصة بالدفاع، والحوسبة الطرفية للبيئات التكتيكية، وعمليات نشر السحابة السيادية، مهارات هندسية متعمقة في مجال السحابة.
الأمان منذ مرحلة التصميم — Not security as an afterthought, but embedded in every sprint, every deployment, every line of code. DevSecOps is not optional — it's the baseline.
الهوية الأوروبية — هذا ليس قومية. إنه واقع استراتيجي. تتطلب السيادة الدفاعية الأوروبية شركاء تقنيين تخضع عملياتهم ومعالجة بياناتهم وحوكمة شركاتهم للقانون الأوروبي وتتوافق مع المصالح الاستراتيجية الأوروبية.
تمثل شركات مثل Lasting Dynamics — التي تأسست في إيطاليا، ولها جذور أوروبية، وتتمتع بخبرة عميقة في مجالات الذكاء الاصطناعي، والهواتف المحمولة، والبرمجيات كخدمة (SaaS)، والتطوير الرشيق — بالضبط النوع الذي يحتاجه قطاع الدفاع الأوروبي من الشركاء التكنولوجيين، والذي عانى تاريخياً من صعوبة في العثور عليه. وتكمن الفرصة في الفجوة بين متطلبات قطاع الدفاع وما تقدمه قاعدة العرض الحالية.
إن مبلغ الـ38 مليار يورو الذي تمت الموافقة عليه بالفعل في إطار برنامج SAFE ما هو إلا البداية. أما برنامج «الاستعداد 2030» الطموح الذي تبلغ قيمته 800 مليار يورو، فسوف يكون المحرك الرئيسي للإنفاق على تكنولوجيا الدفاع في جميع أنحاء أوروبا خلال نصف العقد المقبل وما بعده.
بالنسبة لشركات البرمجيات التي تراقب الوضع من على الهامش، فإن الحسابات الاستراتيجية واضحة ومباشرة. فالسوق هائل ومتنامٍ — فقد ارتفع الإنفاق الأوروبي على تكنولوجيا الدفاع 13 ضعفًا في غضون ثلاث سنوات، والمسار واضح. والحواجز آخذة في التلاشي — حيث تسعى جهات المشتريات الأوروبية بنشاط إلى إيجاد موردين غير تقليديين في مجال الدفاع، لا سيما في مجال البرمجيات والتكنولوجيات الناشئة. والمنافسة ضعيفة — فلم تقم أي شركة برمجيات أوروبية متوسطة الحجم تقريبًا بترسيخ مكانتها في قطاع الدفاع، وستكون الشركات الرائدة هي التي ستحدد معالم هذا المجال. والحاجة حقيقية — فالدفاع الحديث يعتمد على البرمجيات، حيث تُعد كل طائرة بدون طيار، وكل نظام ذاتي التشغيل، وكل منصة قيادة، وكل أداة للأمن السيبراني، في جوهرها منتجًا برمجيًّا.
أوروبا تعيد تسليح نفسها. والسؤال ليس ما إذا كانت البرمجيات ستشكل محور عملية إعادة التسليح هذه — فهي بالفعل كذلك. بل السؤال هو: أي شركات البرمجيات الأوروبية ستتولى مهمة تطويرها؟.
Lasting Dynamics هي شركة أوروبية متخصصة في تطوير البرمجيات حسب الطلب، وتتميز بخبرتها في مجالات الذكاء الاصطناعي وتطبيقات الهواتف المحمولة ومنصات SaaS والتطوير الرشيق. لمناقشة كيفية توافق قدراتنا مع متطلبات تكنولوجيا الدفاع،, اتصل بفريقنا.
الروابط الداخلية:
- الذكاء الاصطناعي في مجال الدفاع: كيف يكشف الخلاف بين البنتاغون وشركة «أنثروبيك» عن مستقبل برامج الذكاء الاصطناعي العسكرية
- حرب الآلات: كيف يعيد جيش الروبوتات الأوكراني كتابة قواعد الحرب ذاتية التشغيل
- الأمن السيبراني الدفاعي في عام 2026: تهديدات الذكاء الاصطناعي، ومعيار CMMC 2.0، والسباق لتأمين الأنظمة العسكرية
- تطوير البرمجيات لصناعة الدفاع: الدليل الشامل
حوّل الأفكار الجريئة إلى تطبيقات قوية.
Let’s create software that makes an impact together.
ميشيل سيمينو
أؤمن بالعمل الجاد والالتزام اليومي كوسيلة وحيدة للحصول على النتائج. أشعر بجاذبية لا يمكن تفسيرها للجودة وعندما يتعلق الأمر بالبرمجيات فهذا هو الدافع الذي يجعلني وفريقي نتمسك بشدة بممارسات أجايل والتقييمات المستمرة للعمليات. لديّ موقف تنافسي قوي تجاه كل ما أتناوله - بطريقة لا أتوقف فيها عن العمل، حتى أصل إلى القمة، وبمجرد أن أصل إلى القمة، أبدأ العمل للحفاظ على مكانتي.
