صياغة التميز في البرمجيات
دعنا نبني شيئاً استثنائياً معاً.
اعتمد على شركة Lasting Dynamics للحصول على جودة برمجيات لا مثيل لها.
لويس لامبرت
يناير 09, 2026 • 10 min read

In 2026, البنوك تواجه مفترق طرق، استثمر بحكمة في التكنولوجيا الذكية وانطلق إلى الأمام, or risk falling behind as complexity, costs, and customer expectations continue to grow. Smart technology isn’t about chasing every trend, it’s about making strategic choices that remove friction, empower staff, and deliver seamless experiences for customers. The right tech helps banks stay agile, letting them respond quickly to market changes without getting bogged down in complicated systems.
يعني النهج الذكي إعطاء الأولوية للحلول سهلة الاستخدام والقابلة للتطوير والتكيف. على سبيل المثال، الأدوات التي تعمل على أتمتة المهام المتكررة أو توفر رؤى في الوقت الفعلي تتيح للموظفين التركيز على الأعمال ذات القيمة الأعلى، مثل بناء علاقات مع العملاء أو تصميم منتجات مالية جديدة. لا يتعلق الأمر بالكفاءة فحسب، بل يتعلق بخلق بيئة يشعر فيها كل من الموظفين والعملاء بالدعم والثقة والتواصل.
إن الاستثمار المدروس في التكنولوجيا الذكية هو الفرق بين الازدهار والبقاء على قيد الحياة في صناعة سريعة الحركة. يمكن للمصارف التي تركز على الوضوح وسهولة الاستخدام والقيمة طويلة الأجل أن تتجنب الديون التقنية وتقلل من المتاعب التشغيلية وتفتح فرصًا جديدة. في عالم يتسم بالتغيير المستمر والتوقعات المرتفعة، فإن التكنولوجيا الذكية ليست رفاهية، بل هي ضرورة لأي بنك يريد أن يكون رائدًا وليس تابعًا.

حياة أسهل باستخدام التكنولوجيا الذكية للأعمال. صورة ميخائيل نيلوف على Pexels: https://www.pexels.com/photo/man-person-cup-hand-7534804/
Smart tech is only “smart” if it moves your business forward. In 2026, the best banks aren’t the ones with the flashiest tools, they’re the ones whose technology choices are rooted in strategy. Before any investment, leading financial institutions map tech decisions directly to business objectives: customer growth, operational efficiency, regulatory compliance, or new service launches.
على سبيل المثال، إذا كان هدف البنك هو توسيع قاعدة عملائه الرقمية، فإن الاستثمار في منصات الهاتف المحمول أولاً وعمليات التأهيل المدعومة بالذكاء الاصطناعي أمر منطقي. إذا كان خفض التكاليف هو المفتاح، فإن الأتمتة وتحسين العمليات يأتي في المقدمة. The crucial step is to avoid shiny-object syndrome and instead ask: “How will this tech drive measurable results for our bank, our staff, and our customers?”
تشهد البنوك التي تعمل على مواءمة مبادرات تكنولوجيا المعلومات مع استراتيجية المؤسسة اعتمادًا أفضل، وعائد استثمار أسرع، وجهدًا أقل إهدارًا. كما أن هذه المواءمة تجعل من الأسهل أيضًا الحصول على تأييد المديرين التنفيذيين وتتبع أثر كل دولار يتم إنفاقه على التكنولوجيا.
تخلق الأنظمة المعقدة إحباطاً لا داعي له، وهو أمر لا قيمة له. في عام 2025، تتمحور الاستثمارات التقنية الذكية حول البساطة، والأدوات البديهية التي تتطلب الحد الأدنى من التدريب، وتجعل العمل أسهل بالفعل. وهذا ينطبق على كل من التطبيقات التي تواجه العملاء والأنظمة الداخلية.
لقد تعلمت البنوك أن أفضل الحلول هي تلك الحلول التي يمكن للموظفين البدء في استخدامها بسرعة، مع واجهات واضحة وسير عمل سلس. عندما يكون من السهل تبني التكنولوجيا، تتحسن معنويات الموظفين، وتنخفض أوقات التأهيل، وتقل الأخطاء. يلاحظ العملاء أيضًا الفرق، فالتجارب الرقمية البسيطة والسريعة تحافظ على ولائهم وعودتهم.
A focus on simplicity also minimizes the risk of costly implementation failures. Instead of overwhelming teams with features they don’t need, banks are choosing modular, scalable solutions that can grow with their needs. This “keep it simple” mantra is the foundation for sustainable digital transformation.
إن وتيرة التغيير في القطاع المصرفي لا هوادة فيها. يجب أن يكون حل اليوم قادرًا على التعامل مع تحديات الغد، سواء كان ذلك يعني زيادة مفاجئة في عدد المستخدمين أو تحديثات تنظيمية أو طرح منتجات جديدة. تستثمر البنوك الذكية في التقنيات القابلة للتطوير والتي يمكن أن تتكيف مع تغير المتطلبات.
المنصات السحابية الأصلية, microservices architectures, and API-driven ecosystems allow banks to add new capabilities, expand capacity, or integrate third-party services without major disruption. This flexibility reduces long-term costs by avoiding the need for frequent “rip and replace” overhauls.
من الناحية العملية، تعني قابلية التوسع أنه يمكن للبنك أن يضم 10,000 عميل هذا الشهر أو 100,000 عميل في العام المقبل، باستخدام نفس المنصة الأساسية. وهي تعني إطلاق منتج إقراض جديد في غضون أسابيع وليس أشهر. إن حزمة التكنولوجيا المستقبلية هي العمود الفقري للابتكار المستمر.
الأمن ليس مجرد قضية تكنولوجيا المعلومات، بل هو أولوية أساسية للأعمال. في عام 2025، فإن أذكى الاستثمارات التقنية هي تلك التي تتضمن الأمن والامتثال منذ اليوم الأول. في ظل وجود لوائح تنظيمية أكثر صرامة وتهديدات أكثر تعقيداً، تحتاج البنوك إلى حلول تحمي البيانات وتضمن الخصوصية وتدعم إمكانية التدقيق دون إبطاء العمليات.
تأتي التكنولوجيا الذكية الحديثة مزودة بتشفير مدمج، وعناصر تحكم في الوصول، وفحوصات الامتثال الآلية. تعمل الحلول التي تدعم المعايير العالمية مثل اللائحة العامة لحماية البيانات (GDPR) وPSD2 والقوانين المصرفية المحلية على تقليل المخاطر القانونية وتسهيل التوسع في أسواق جديدة.
تستخدم البنوك الاستباقية أيضًا أدوات أمنية تعتمد على الذكاء الاصطناعي للكشف عن الحالات الشاذة ومنع الاحتيال والاستجابة للحوادث في الوقت الفعلي.
Investing in robust security isn’t just about avoiding fines, it’s about building customer trust and protecting the brand’s reputation for the long haul.
يجب أن تعمل التكنولوجيا الذكية على تضخيم ما يقوم به الأشخاص على أفضل وجه، لا أن تحل محلهم. أتمتة المهام اليدوية المتكررة, مثل عمليات التحقق من "اعرف عميلك, أو معالجة القروض، أو إنشاء التقارير، يحرر الموظفين للتركيز على مشاركة العملاء وبناء العلاقات والابتكار. ومن خلال إزاحة الأعمال الروتينية عن كاهل الموظفين، تخلق البنوك مساحة للإبداع وحل المشكلات، مما يحول الإمكانات البشرية إلى ميزة تنافسية حقيقية.
In 2026, automation isn’t limited to back-office workflows. بوابات الخدمة الذاتية للعملاء, ، وروبوتات الدردشة الآلية، وأنظمة الإعداد الآلي أصبحت الآن من أساسيات العمل. تقلل هذه الحلول من أوقات الانتظار، وتزيل الأخطاء، وتوفر الدعم الذي يتوقعه العملاء بشكل متزايد على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع. من خلال دمج هذه الأدوات في العمليات اليومية، يمكن للبنوك تقديم خدمة أسرع وأكثر دقة وتخصيصًا.
دعنا نبني شيئاً استثنائياً معاً.
اعتمد على شركة Lasting Dynamics للحصول على جودة برمجيات لا مثيل لها.
تحقق البنوك التي تستثمر بحكمة في الأتمتة فائدة مزدوجة: عملاء أكثر سعادة وموظفين أكثر إنتاجية. يمكن توسيع نطاق العمليات دون زيادة عدد الموظفين بشكل متناسب، مما يؤدي إلى توفير التكاليف وزيادة القيمة في جميع أنحاء المؤسسة. عندما يتحرر الموظفون من المهام المتكررة، يمكنهم التركيز على ما هو مهم حقًا، وبناء العلاقات، وتصميم منتجات أفضل، والمساهمة في ثقافة التحسين المستمر.

الاستثمار في التكنولوجيا الذكية يجلب فرصًا جديدة. صورة يان كروكاو أ على موقع بيكسلز: https://www.pexels.com/photo/hands-holding-smartphone-and-writing-on-table-with-charts-at-office-7693696/
البيانات هي وقود الخدمات المصرفية الحديثة، ولكن فقط عندما يتم تحويلها إلى رؤى قابلة للتنفيذ. تعمل الاستثمارات التقنية الذكية على تسخير الذكاء الاصطناعي والتحليلات لتحويل المعلومات الأولية إلى إرشادات واضحة لاتخاذ القرارات. ويشمل ذلك لوحات المعلومات في الوقت الفعلي، والتحليلات التنبؤية، ونماذج التعلُّم الآلي التي تدعم القرارات في مجالات إدارة المخاطر والتسويق والاستراتيجية التشغيلية.
يمكن للبنوك التي تستخدم تحليلات مدعومة بالذكاء الاصطناعي اكتشاف الاحتيال بسرعة أكبر، والتنبؤ بالطلب بدقة أكبر، وتخصيص العروض للعملاء الأفراد. ومن خلال الاستفادة من هذه الرؤى، يمكنها اتخاذ قرارات إقراض أكثر ذكاءً، وتحسين فرص البيع المتبادل، وتحسين الامتثال للمتطلبات التنظيمية. لا يصبح الذكاء المستند إلى البيانات مجرد وظيفة دعم، بل يصبح مكونًا أساسيًا للميزة التنافسية.
الجزء الأفضل؟ منصات الذكاء الاصطناعي الحديثة متاحة بشكل متزايد. لم تعد البنوك بحاجة إلى جيش من علماء البيانات لاستخراج القيمة، حيث يمكن لأعضاء الفريق على جميع المستويات الاستفادة من أدوات الذكاء الاصطناعي لاتخاذ قرارات مستنيرة وفي الوقت المناسب. مع وجود التكنولوجيا المناسبة، يصبح كل موظف مخولاً للتصرف بناءً على الرؤى، مما يؤدي إلى نتائج أسرع وأكثر ذكاءً واتساقاً في جميع أنحاء المؤسسة.
لا يوجد بنك يعمل في فراغ. فالاستثمارات التقنية الذكية هي تلك التي تعمل بشكل جيد مع الآخرين، والأنظمة التي يمكن أن تتكامل بسهولة مع البنية التحتية الحالية والشركاء الخارجيين. من الضروري وجود واجهات برمجة التطبيقات المفتوحة وتنسيقات البيانات الموحدة والبنى المعيارية.
إن البنوك التي تعطي الأولوية للتكامل تتجنب “السباغيتي التقنية” المخيفة للأدوات غير المتصلة. فهي قادرة على الاتصال بشركاء التكنولوجيا المالية والهيئات التنظيمية والأنظمة المصرفية الأساسية بأقل قدر من الاحتكاك. يدعم نهج النظام الإيكولوجي هذا الابتكار السريع، حيث يمكن للبنوك توصيل الخدمات الجديدة بسرعة أو تبديل البائعين ذوي الأداء الضعيف.
A well-integrated tech stack also reduces operational risk, since data flows smoothly and consistently across the organization.
الديون التقنية هي القاتل الصامت للتقدم الرقمي. إنه ما يحدث عندما تقوم البنوك بترقيع الأنظمة القديمة، أو تخطي التوثيق، أو تأخير التحديثات “لتوفير الوقت”. في عام 2025، يعني الاستثمار التقني الذكي مواجهة الديون التقنية بشكل مباشر، ومراجعة الأنظمة الحالية، وإيقاف تشغيل الأدوات القديمة، وإنشاء مسارات ترقية واضحة.
تتمتع البنوك التي تدير الديون التقنية بفاعلية بعمليات نشر أسرع، وتكاليف صيانة أقل، وثغرات أمنية أقل. فهي قادرة على الابتكار بثقة، مع العلم أن أسسها متينة.
تشمل الاستراتيجيات التقنية الذكية المراجعات المنتظمة للأكواد البرمجية وممارسات التطوير الموحدة والالتزام بالتحديث المستمر. من خلال الحفاظ على مجموعة التكنولوجيا بسيطة وحديثة، تتجنب البنوك المفاجآت المكلفة وتحافظ على تركيز فرقها على بناء المستقبل وليس إصلاح الماضي.
The heart of smart tech investment is always the customer. In 2026, banks are competing on experience, how easy, fast, and satisfying it is for people to manage their money, get support, or try new services. Every technology decision should be filtered through the lens of user experience.
وهذا يعني تطبيقات جوّال سهلة الاستخدام، وتواصل شفاف، وإعداد سلس للعملاء، ورحلات رقمية خالية من الاحتكاك. يساعد التخصيص المدعوم بالذكاء الاصطناعي البنوك على توقع الاحتياجات وتقديم العروض التي تلقى صدى.
فالبنوك التي تركز على العملاء لا تقيس نجاحها من خلال التنزيلات أو عمليات تسجيل الدخول فحسب، بل من خلال الرضا والولاء والدعم. إن أذكى الاستثمارات التقنية هي تلك التي تحوّل العملاء إلى معجبين، مما يعزز النمو العضوي من خلال الخدمة الاستثنائية.
حتى أذكى البنوك لا يمكنها القيام بكل ذلك بمفردها. يتطلب الإبحار في المشهد التكنولوجي المتغير باستمرار، واتخاذ القرارات الاستثمارية الصحيحة، وتجنب العثرات المكلفة شركاء موثوقين يفهمون كلاً من الأعمال المصرفية وواقع التكنولوجيا الذكية. في عام 2025، تدرك البنوك الرائدة أن النجاح يأتي من التعاون والعمل مع الخبراء الذين يجلبون الخبرة والبصيرة والمعرفة العملية لكل مرحلة من مراحل المشروع.
بدءاً من الفكرة إلى الإطلاق، نقوم بتصميم برامج قابلة للتطوير مصممة خصيصاً لتلبية احتياجات عملك.
شارك معنا لتسريع نموك.
فالشريك القوي لا يدعم التنفيذ فحسب، بل يدعم الرحلة الكاملة والاستراتيجية وإدارة التغيير والتحسين المستمر. فهم يساعدون البنوك على مواءمة التكنولوجيا مع أهداف الأعمال، ومشاركة أفضل الممارسات في هذا المجال، وإبقاء الفرق على اطلاع دائم بالاتجاهات الناشئة. من خلال توفير المواهب المتخصصة والحلول القابلة للتطوير، يسمح هؤلاء الشركاء للبنوك بالتحرك بسرعة وتقليل المخاطر وتعظيم العائد من كل استثمار تقني.
يمكن أن يكون اختيار الشريك التكنولوجي المناسب هو الفرق بين المشاريع المتوقفة و التحول الرقمي الناجح. تكتسب البنوك التي تستثمر في هذه العلاقات إمكانية الوصول إلى التوجيه والخبرة والموارد التي تمكنها من الابتكار بثقة. مع الدعم المناسب، تصبح التكنولوجيا أكثر من مجرد أداة، بل تصبح ميزة استراتيجية تدفع النمو والكفاءة وتجارب أفضل لكل من الموظفين والعملاء.

بالنسبة لنا في شركة Lasting Dynamics، فإن الاستثمار في التكنولوجيا الذكية ليس مجرد اتجاه، بل هو جانب أساسي من جوانب عملنا. لقد رأينا بشكل مباشر كيف يمكن للتكنولوجيا الصحيحة أن تخلق قيمة واتصالات أقوى. ومن الأمثلة الرائعة على ذلك أومني, وهو تطبيق لنمط الحياة حيث جمعنا بين الصحة والتأمين والمكافآت والترفيه في تجربة واحدة. وهو يُظهر كيف يمكن للبنوك والشركات المالية تجاوز الأدوات الأساسية وبناء منصات يستمتع الناس باستخدامها يومياً.
عملنا أيضًا على GivePayments, مشروع يركز على جعل المعاملات الرقمية أسرع وأكثر أماناً وأسهل في الإدارة. كان هدفنا بسيطاً، وهو إنشاء حل يساعد الشركات وعملائها على الثقة في كل عملية دفع، مع الحفاظ على سلاسة الأمور وسهولة الوصول إليها. إنها طريقة أخرى نُدخل بها التكنولوجيا الذكية إلى عالم المال بطريقة تبدو عملية وإنسانية.
في كل مشروع، نحرص في كل مشروع على تحقيق أقصى استفادة ممكنة من التكنولوجيا المتاحة، بحيث يُترجم الابتكار إلى تأثير حقيقي. إذا كنت ترغب في الاطلاع على المزيد، ندعوك إلى لاستكشاف قسم التمويل والمصارف والتأمين لدينا, حيث نشارك المزيد عن OMNE و GivePayments وقصص أخرى. نحن نؤمن بأن الجميع يستحقون الحصول على خدمات مالية أفضل، والطريقة الوحيدة لبناء هذا المستقبل هي العمل معاً لتحقيق ذلك.
الاستثمار في التكنولوجيا الذكية هو أساس النمو المصرفي في عام 2025. من خلال التركيز على المواءمة الاستراتيجية والبساطة وقابلية التوسع والأمان والأتمتة والتحليلات والتكامل والتركيز على العملاء، يمكن للبنوك تحويل التكنولوجيا إلى عامل تمكين حقيقي لنجاح الأعمال. يسمح الاستثمار المدروس للمؤسسات بتجنب المزالق الشائعة للديون التقنية، وتقليل المخاطر التشغيلية، وبناء أنظمة قوية ومرنة بما يكفي للتكيف مع تطور السوق.
يتجاوز التأثير الكفاءة وتوفير التكاليف. من خلال استخدام التكنولوجيا الذكية لتبسيط العمليات وتمكين الموظفين واكتساب رؤى قابلة للتنفيذ، يمكن للبنوك تقديم تجارب سلسة ومخصصة يتوقعها العملاء بشكل متزايد. تساعد الأتمتة والتحليلات التي تعتمد على الذكاء الاصطناعي والمنصات المتكاملة المؤسسات على اتخاذ قرارات أسرع وأكثر ذكاءً، مع منح الموظفين الأدوات والوقت للتركيز على الأعمال الهادفة ذات القيمة المضافة.
في نهاية المطاف، المستقبل ملك لمن يستثمر بحكمة. فالبنوك التي تجمع بين التكنولوجيا المناسبة والشراكات القوية والاستراتيجية الواضحة لن تظل قادرة على المنافسة فحسب، بل ستحتل الصدارة. من خلال تبني التكنولوجيا الذكية بطريقة مدروسة ومدروسة، يمكن للمؤسسات أن تنمو بثقة، وتستجيب للتغيير بشكل استباقي، وتخلق قيمة دائمة للعملاء والموظفين وأصحاب المصلحة على حد سواء.
Ready to make smart tech investment your bank’s growth engine for this 2026? 👉 للتواصل مع Lasting Dynamics today, let’s create digital solutions that are simple, scalable, and built for lasting success.
نحن نصمم ونبني منتجات رقمية عالية الجودة ومميزة.
الموثوقية والأداء والابتكار في كل خطوة.
الاستثمار الذكي في التكنولوجيا يعني اختيار تكنولوجيا بسيطة وقابلة للتطوير وآمنة ومتوافقة مع أهداف العمل، مما يساعد البنوك على النمو بكفاءة وتجنب التعقيدات غير الضرورية.
تعمل المنصات البسيطة وسهلة الاستخدام على زيادة سرعة التبني وتقليل وقت التدريب وتقليل الأخطاء وتعزيز رضا الموظفين والعملاء على حد سواء.
من خلال التدقيق المنتظم للأنظمة الحالية، وإيقاف تشغيل الأدوات القديمة، وتطبيق معايير الترميز، والشراكة مع مستشارين تقنيين ذوي خبرة للتحديث المستمر.
إنه أمر أساسي، يجب على البنوك تصميم تجارب رقمية تتمحور حول احتياجات المستخدمين الحقيقية، مع ضمان أن كل أداة أو عملية جديدة تقلل من الاحتكاك وتعزز ولاء العملاء.
نحن نوفر الاستراتيجية والتنفيذ والدعم لمشاريع التكنولوجيا المصرفية، ونضمن أن يكون كل استثمار آمنًا وقابلًا للتطوير ويحقق قيمة تجارية قابلة للقياس.
حوّل الأفكار الجريئة إلى تطبيقات قوية.
Let’s create software that makes an impact together.
لويس لامبرت
أنا مصمم وسائط متعددة ومؤلف إعلانات ومحترف تسويق. أبحث بنشاط عن تحديات جديدة لتحدي مهاراتي والنمو مهنياً.