与 Lasting
Lasting Dynamics

一旦我们获得了一个合同，我们就在Slack或任何其他聊天工具上打开一个连接，让分配的资源与你和你的利益相关者组队，为开始规划。
沟通渠道永远保持着，当然也涉及到最著名的视频通话工具上的几个战略敏捷会议。

在合同开始后的最多两周内，通过第一次规划会议，我们与您一起制定路线图，按照我们专有的工作流程管理系统中以OKRs为导向的方法收集和分解所有的里程碑。 RoundRush

每个季度我们都会设计一个新的路线图，以便有一个更大的轮廓，而在两周的基础上，我们有一个更新的会议，在哪里我们的项目经理和你的产品所有者一起检查进度。

在项目开始时，开发人员创建模板，并根据需求决定技术栈，当时DevOps工程师开始建立集群，用于暂存和生产环境。

从沟通渠道到我们使用的工具，都是为了让你的生活更轻松，享受合作的乐趣，但也是为了尝试成为敏捷团队的一员，有坚实的专业人员为你服务，积极主动地使产品在迭代中成长。我们的工作流程管理系统允许我们在开发和里程碑板上分享一个完全可见的链接，这样你就可以实时观察进展情况，看到团队每天是如何快速完成任务的。

每个迭代有2周的时间，在每个迭代结束时，我们在一个暂存的环境中交付一个产品的增加，在那里你可以审查它并检查进度。你还会收到一份报告，其中强调了所有已完成的任务和每个模块的进展。

每个月我们都会回顾我们的工作，对你们提出的如何调整工作流程的建议持开放态度，以不断改进，让我们的合作关系以完美为目标。