Giuseppe Avagliano
6 月 13, 2022 - 4 分钟阅读
数字咨询帮助企业在数字时代发展壮大。通过数字咨询,组织可以实现转型,并拥有新的能力。
在这个数字化时代,各组织都感受到了变革的压力。我们很难预料下一个竞争对手会出现在哪里。要想在这个竞争激烈的环境中取得成功,组织必须保持清醒。组织无处可防。
数字咨询可改变您的组织。这种转型使组织更加强大、更加灵活、更加有利可图。
这种转变有不同的环节。首先,组织决定产出和目标。在这一步骤中,管理层与他们的团队走到一起。利用自下而上和自上而下的方法,组织最终确定产出和目标。
第二步是确定数字顾问的标准。组织决定标准清单。这一步决定了数字化转型的成败。
第三步,数字顾问与组织一起执行流程。
在最后一步,数字顾问将项目交付给组织。数字顾问和企业就未来可能开展的项目达成一致。
让我们深入了解所有这些步骤。
数字化咨询和转型项目最终会取得这 6 项成果:
数据是一种新的力量。收集数据的资源多种多样。得益于物联网,贵组织拥有比以往更多的数据。通过数据转换和交付,贵组织可将所有数据整合到一个地方。
借助机器人和自动化技术,数字顾问利用数据创造有意义的产出。在此过程中,数字顾问使用数据分析。此外,人工智能也是决策的一部分。
在决策过程中使用数据并不能保证成功。但它有助于减少失误。
这将成为企业数字化战略的基础。
现在,核心技术已成为核心力量的一部分。技术改造、基础设施和云计算、网络安全、敏捷交付和技术采购是几个子步骤。
随着数字化转型进程的推进,运营开始变得更加高效。
贵组织的企业职能转变为数字化运营。数字化转型重塑了资源计划。
通过正确应用数字化转型项目,您的组织可以运行 精益.
数字化转型可立即改善营销和销售业务。数据分析带来数字化销售机会。
全面实施自动定价。动态电子商务定价和大规模个性化是一些小例子。
您的组织在各个团队之间共享所有数据。您根据数据做出决策。
人工智能了解客户和企业的能力。
这些改进有助于您重新设计端到端的客户旅程。通过数字化转型,您的企业可以完全掌控客户旅程。
这种力量打开了一扇新的大门:体验设计。对于客户旅程的每一步,企业都可以设计出不同的体验。
设计体验是数字化转型项目的重要成果之一。
数字化转型也会改变组织文化。新的组织文化塑造了组织能力。在资源不变、多数情况下资源更少的情况下,您的组织现在能够做得更多。
全面转型还有另一个重要产出:企业级敏捷性。这有助于企业在数天而不是数月内推出新产品和服务。
您的组织已经确定了目标。现在是时候选择合适的数字顾问了。
已完成的项目和推荐人可以为您提供有关数字顾问的重要线索。此外,请记住数字顾问是由专家组成的团队。他们包括不同类型的开发人员、项目经理和行业专家。
这 4 个重要标准将帮助您选择合适的团队:
这些问题将正确的数字化转型团队与其他团队区分开来。
一旦有了数字顾问,您就可以开始数字转型项目。
这 6 个步骤有助于您执行该流程:
数字化转型项目至少需要 1 年时间。随着项目的实施,贵组织将开始取得成果。您将立即在运营、销售、营销和财务方面取得积极成果。
您的组织和股东采用您的新经营方法。这将产生两种结果:
随着每一个新机遇的出现,您的组织都将得到发展。您的组织会有新的需求。您的团队会提出新的想法。这些变化是未来实施数字化转型的关键。不断变化的技术和市场将为您指明方向。
您的数字化战略利用了变化。未来的实施是数字化转型过程的一部分。
竞争与日俱增。经济的活力已今非昔比。每个组织都意识到了这一点。但很少有人能付诸行动。
开始数字化转型不仅能增加收入和利润,还能帮助企业克服当前的经济环境。它还将帮助贵公司克服当前的经济环境。
让公司更上一层楼并非易事。我们都知道这一点。有了正确的数字化转型团队,这一过程将更加顺利。您将为公司带来成果。您的公司也将成为这个数据驱动的科技世界的赢家。
Giuseppe Avagliano
朱塞佩是一位营销专家,在国际媒体公司和电子商务方面有10年的经验。他对与技术有关的一切都充满热情,包括广告、智能手机、计算机、加密货币和NFTs。可以肯定的是,他血管里的咖啡比水多,但他仍然认为冷静是强者的美德。