Michele Cimmino
الأكاديمية فكرته، وقد أدارها لعشر سنوات.
قصة Michele الكاملة على michelecimmino.comمن 4 مكاتب في إيطاليا إلى أكثر من 500 مهندس
بدأت الأكاديمية قبل عشر سنوات عندما كان Michele يدرّب 4–5 أشخاص حضوريًا في مكتب Lasting Dynamics بإيطاليا. لا بالشرائح التقديمية — بل بالمهام والمراجعات ومعايير شركة تبني البرمجيات لعملاء يطلبون الكثير.
لم يتغير ذلك الشكل قط؛ بل نما فحسب. اليوم تدير الأكاديمية نحو أربع دفعات في السنة، عن بُعد بالكامل، بفريق من الموجّهين — ويديرها Michele: المنهج، ومعيار الإكمال، وثقافة المراجعة الأسبوعية، كلها تعود إليه.
وهو أيضًا السبب في أن عروض العمل في النهاية حقيقية. فبصفته الرئيس التنفيذي لـ Lasting Dynamics يحافظ على شبكة شخصية من نحو 100 شركة شريكة في الولايات المتحدة وأوروبا والشرق الأوسط — وعندما تُكمل دفعةٌ تدريبها، يزكّي شخصيًا كل خريج لدى كبار المسؤولين التنفيذيين فيها.
خارج الأكاديمية
مؤسس Lasting Dynamics ورئيسها التنفيذي — شركة برمجيات حائزة على جوائز ومعترف بها من Clutch وGoodFirms وTechBehemoths وLaRepubblica
شريك تقني للعائلة الحاكمة في دبي
أكثر من 15 عامًا في بناء الشركات وفرق هندسية عالمية المستوى
مستشار لحكومات ومؤسسات مدرجة في Global 2000 في مجال التحول الرقمي
يقود استراتيجية الذكاء الاصطناعي وتبنّي الوكلاء المستقلين عبر القطاعات منذ 2024
فلسفته
المحترف عالمي المستوى يضمن النتائج.
التقدير يلحق بمن يُنجزون.
أخلاقيات المهنة تأتي قبل كل شيء: تحقيق النتائج ليس خيارًا — إنه الحد الأدنى. وهذه العقلية هي بالضبط ما تنقله الأكاديمية، مراجعة أسبوعية تلو الأخرى.
كيف يراجع العمل
علنًا، في مكالمة الدفعة الأسبوعية — لأن المهندسين يتعلمون من أخطاء بعضهم أكثر مما يتعلمون من أخطائهم
وفق معايير الإنتاج، لا معايير الدورات التدريبية: هل سيصمد هذا أمام مراجعة كود حقيقية؟
صارم الرأي في الأساسيات — المعمارية، ونمذجة البيانات، وانضباط الاختبار — وعمليّ في اختيار الأدوات
مباشر. إذا لم يكن شيء ما جيدًا بما يكفي، فستعرف ذلك، وستعرف السبب
أتريد هذا المستوى من المراجعة على عملك، كل أسبوع دون استثناء؟
قدّم لتتعلم تحت هذا الإشراف