Kontakt oss

De fem største feilene bedrifter gjør når de ansetter en programvarepartner

Luis Lambert

mai 02, 2025 • 6 min read

Advarsel: Enkelte deler av innholdet er automatisk oversatt og er kanskje ikke helt nøyaktig.

I dagens fartsfylte digitale landskap kan valget av riktig partner for programvareutvikling være avgjørende for prosjektets suksess. Mange bedrifter går i vanlige feller som kan føre til kostbare feil og mislykkede prosjekter. For å hjelpe deg med å navigere i denne kritiske beslutningen har vi identifisert de fem viktigste feilene du bør unngå når du skal velge programvarepartner

Oversikt

Denne omfattende guiden utforsker de fem de mest ødeleggende feilene bedrifter gjør når de velger en partner for programvareutvikling. Med et globalt marked for IT-outsourcing som når $617,69 milliarder kroner og vokser med en CAGR på 5% frem til 2027har det aldri vært viktigere å ta det riktige valget. Vi går i dybden på hver enkelt fallgruve, støttet av bransjeundersøkelser, ekspertinnsikt og casestudier fra den virkelige verden.

Kroken

I dagens digitale landskap er omtrent 66% av teknologiprosjektene ender i delvis eller total fiaskoDet er ikke alltid lett å få til noe, og større prosjekter er spesielt utsatt for utfordringer. For mange selskaper kan disse feilene ofte spores tilbake til ett kritisk øyeblikk: valg av feil partner for programvareutvikling. De økonomiske konsekvensene er svimlende - mislykkede utviklingsprosjekter blant amerikanske bedrifter koster anslått til $260 milliarder kroner, mens driftsfeil på grunn av dårlig kvalitet på programvaren beløper seg til $1,56 billioner.

Innsatsen er enda høyere når man tenker på at 17% av store IT-prosjekter mislykkes så katastrofale at de truer selve selskapets eksistens. Ta for eksempel den avskrekkende historien om NHS Connecting for Health-prosjektet i Storbritannia, som ble utsatt for ødeleggende forsinkelser og eskalerende kostnader før blir til slutt avviklet. På samme måte er nettstedet Cover Oregon en annen sterk påminnelse om et partnerskap som har gått galt, der valg av prosjektets totale fiasko førte til rettslige kamper mellom kunden og leverandøren].

Dette er ikke isolerte hendelser. Boston Consulting Group rapporterer at 70% av digital transformasjon ikke når sine mål, mens Harvard Business Review anslår at andelen mislykkede transformasjoner av virksomheter er høyere enn 80%. I en tid der digital transformasjon ikke lenger er valgfritt, men avgjørende for å overleve, kan konsekvensene av å velge feil partner for programvareutvikling få ringvirkninger i en organisasjon i mange år fremover, og påvirke alt fra driftseffektivitet til konkurranseevne på markedet og langsiktig finansiell stabilitet.

Undersøk sammendraget av programvarepartneren din riktig, ansettelsesprosessen er veldig viktig for å unngå feil.

Gå gjennom alle aspekter av sammendraget når du ansetter. Foto av Cottonbro Studio på Pexels: https://www.pexels.com/photo/person-in-white-long-sleeve-shirt-holding-a-clipboard-with-resume-5989933/

1. Hoppe over kvalitetssikringsprosesser (QA)

Nyere studier viser at store IT-prosjekter går vanligvis 45% over budsjett og leverer 56% mindre verdi enn forutsatt når skikkelig kvalitetskontroll er fraværende. Denne statistikken understreker hvor viktig det er med robuste kvalitetssikringsprosesser i programvareutviklingssamarbeid.


Advarselstegn på utilstrekkelig kvalitetssikring:

  • Ingen dedikerte QA-team eller testspesialister
  • Fravær av automatiserte testprotokoller
  • Mangel på omfattende testdokumentasjon
  • Hastverk med utrulling uten skikkelig regresjonstesting
  • Ingen klare kvalitetsmålinger eller standarder

Beste praksis: Kvalitetssikring av programvare må integreres i globalt programvareutviklingsmiljø fra starten av. Utvikling av programvare for helsevesenet studier har vist at implementering av gode kvalitetsmodeller har stor betydning for prosjektets suksess.

2. Aksept av vage eller generiske kontrakter

Ifølge bransjeforskning, 70% av alle forretningstransformasjonsprosjekter mislykkes på grunn av dårlig styring og uklare forventninger. Dette skyldes ofte dårlig definerte kontrakter og mangelfull prosjektinitiering.


Viktige elementer i kontrakten:

  • Detaljert prosjektomfang og leveranser
  • Tydelige sprintsykluser og milepælsdefinisjoner
  • Spesifikke krav til teknologistakken
  • Omfattende prismodell
  • Prosedyrer for forespørsler om endringer
  • Teamets sammensetning og tilgjengelighet
  • Prestasjonsmålinger og KPI-er
  • Exit- og oppsigelsesklausuler

3. Å falle for urealistiske salgsargumenter

Innen 2025, 90% av nye bedriftsapper forventes å innlemme kunstig intelligens, noe som gjør det avgjørende å ha realistiske forventninger til de teknologiske mulighetene. De mest vellykkede leverandørene fungerer som betrodde rådgivereog spesialiserer seg på spesifikke områder i stedet for å påberope seg ekspertise på alt.


Advarselstegn:

  • Løfter om uvanlig rask levering
  • Betydelig lavere kostnader uten klar begrunnelse
  • Hevder å ha ekspertise innen alle teknologier
  • Ingen motforestillinger mot urealistiske krav
  • Manglende teknisk due diligence

4. Prioritering av kostnader fremfor kulturell tilpasning

Forskning viser at det å fokusere utelukkende på kostnader i leverandørrelasjoner kan være skadelig for prosjektets suksess. Undersøkelser tyder på at digital transformasjon innsatsen er mest effektiv når ledelsens prioriteringer gjenspeiler organisasjonens kulturelle verdier.

Virkningen av dårlig kulturell tilpasning:

  • Barrierer for kommunikasjon
  • Mistilpasset arbeidsmoral
  • Utfordringer med tidssonen
  • Høy turnover i teamet
  • Inkonsekvent levering av kvalitet

Selv om kulturell tilpasning er viktig, bør den balanseres med mangfold for å fremme innovasjon og tilpasningsevne i programvareutviklingsprosjekter.

5. Ignorerer tidligere resultater og merittliste

Innen 2025 spår Gartner at 80% av alle organisasjoner som ønsker å skalere sin digitale virksomhet vil mislykkes på grunn av utilstrekkelig praksis. Derfor er det avgjørende med en grundig evaluering av potensielle partnere.

Viktige verifiseringspunkter: Bedrifter må ha en flerdimensjonal tilnærming til talentutvikling, noe som innebærer å organisere et utvidet økosystem for arbeidsstyrken 

Dette inkluderer:

  • Casestudier og porteføljeanalyse
  • Kundeuttalelser og referanser
  • Anerkjennelse og utmerkelser fra bransjen
  • Teamets ekspertise og stabilitet
  • Tidligere suksessrater for prosjekter

Oppsummeringen

Med 90% av alle apper som forventes til å være skybaserte innen 2025 og 86% av selskaper som tar i bruk Det er viktigere enn noensinne å velge riktig partner for programvareutvikling med smidige metoder. Trendene i markedet viser at man blir stadig mer avhengig av kunstig intelligens, cybersikkerhet og RPA-teknologiDerfor er det viktig å velge partnere som kan levere på disse områdene.

Viktige læringspunkter

  1. Integrate QA from day one – it's not an optional extra
  2. Krev spesifikke, omfattende kontrakter
  3. Vær på vakt mot urealistiske løfter og tidsfrister
  4. Prioriter kulturell tilpasning samtidig som mangfoldet opprettholdes
  5. Bekreft tidligere resultater gjennom flere kanaler
Foto fra noen briller, tastatur, bærbar PC og andre arbeidsredskaper.

En organisert arbeidsplass er like viktig som en organisert virksomhet. Foto av Jakub Zerdzicki på Pexels: https://www.pexels.com/photo/home-office-equipment-25928514/

Hvordan kan Lasting Dynamics forhindre disse vanlige feilene?

Kvalitet-først-tilnærming: Lasting Dynamics-metoden

Hos Lasting Dynamics er kvalitetssikring ikke noe man tenker på i etterkant - det er integrert i hvert trinn av utviklingsprosessen. Deres dedikerte QA-team benytter omfattende testmetoder, inkludert:

  • Automatisert regresjonstesting for konsekvent kvalitet
  • Verifisering av kompatibilitet på tvers av plattformer
  • Ytelsestesting under reelle forhold
  • Vurderinger av sikkerhetssårbarheter

Denne tilnærmingen har ført til en bemerkelsesverdig feilfri leveranseprosent på 98% i over 100 vellykkede prosjekter, fra fintech-applikasjoner til helsesystemer.

Transparente kontrakter og smidig planlegging hos Lasting Dynamics

Lasting Dynamics har revolusjonert den tradisjonelle kontraktstilnærmingen med sin egenutviklede arbeidsflytplattform. Kontraktene deres inneholder:

  • Månedlige milepælsbaserte leveranser
  • Tydelige sprintsykluser og teamsammensetning
  • Fleksible protokoller for endringshåndtering
  • Transparente prismodeller uten skjulte kostnader

Denne metodikken har resultert i en kundetilfredshet på 95% og langsiktige partnerskap med globale merkevarer som FWD, ENPACL, og Diagnostiske biochips.

Arbeider Thomas

Den europeiske arbeidskulturens fordel

Kulturell tilpasning er mer enn bare et moteord hos Lasting Dynamics. Deres europeiske arbeidskultur legger vekt på:

  • Proaktiv kommunikasjon på tvers av tidssoner
  • Langsiktig stabilitet i teamet (gjennomsnittlig ansiennitet: 3+ år)
  • Felles kvalitetsstandarder og arbeidsmoral
  • Direkte tilgang til teknisk toppledelse

Denne kulturelle tilnærmingen har ført til vellykkede samarbeid med kunder i EU, MENA og USA, og vi har opprettholdt en kundelojalitetsrate på 90%.

pexels thirdman 7651924

Følg disse tipsene, og ansettelsesprosessen din vil bli eksponentielt forbedret. Foto av Thirdman på Pexels: https://www.pexels.com/photo/photo-of-people-shaking-hands-7651924/

Avsluttende tanker

Landskapet for partnerskap innen programvareutvikling fortsetter å utvikle seg raskt. Når vi undersøker dataene, ser vi at de økonomiske konsekvensene av dårlig partnervalg er svimlende. Ifølge Standish Groups CHAOS-studie bidrar lavkostnadsleverandører til at 31%-prosjekter mislykkes på grunn av dårlig kvalitet og mangel på ekspertise. Dette forsterker vår tidligere diskusjon om å prioritere kvalitet og kulturell tilpasning fremfor kostnadsbesparelser.

I en stadig mer digitalisert verden, der 90% av alle nye bedriftsapper er basert på kunstig intelligens og 86% av alle bedrifter bruker smidige metoder, er det svært viktig å velge riktig partner for programvareutvikling. Suksessen til de digitale initiativene dine avhenger ikke bare av teknisk ekspertise, men også av at du finner en partner som kan tilpasse seg visjonen, kulturen og kvalitetsstandardene dine.

Husk at McKinseys forskning viser at prosjekter med kulturelt samstemte team har 30% større sannsynlighet for å lykkes. Denne statistikken alene bør få deg til å velge en partner som ikke bare prioriterer teknisk ekspertise, men også kulturell tilpasning og langsiktig samarbeid. Det som skiller vellykkede partnerskap fra hverandre, er deres tilnærming til disse felles utfordringene.

Ready to avoid these common pitfalls and find a software development partner who can truly deliver on your vision? 👉 Kontakt Lasting Dynamics for en omfattende vurdering av kodekvaliteten.

Vanlige spørsmål

Hva skiller Lasting Dynamics fra andre partnere innen programvareutvikling?

Lasting Dynamics skiller seg ut med sin integrerte kvalitetssikring, transparente kontrakter med månedlige milepæler, europeiske arbeidskultur og mer enn 100 vellykkede prosjekter på tvers av ulike bransjer.

Hvordan sikrer Lasting Dynamics at prosjektet blir vellykket?

Gjennom en kombinasjon av dedikerte QA-team, transparent prosjektledelse, smidige metoder og stabile, erfarne utviklingsteam med en gjennomsnittlig ansiennitet på mer enn tre år.

Hvilke bransjer spesialiserer Lasting Dynamics seg på?

Lasting Dynamics har lang erfaring innen fintech, insurtech, helsetjenester, eiendom og bedriftsløsninger, med særlig ekspertise innen skalerbare, sikre applikasjoner.

Hvordan håndterer Lasting Dynamics prosjektkommunikasjon?

De opprettholder en åpen kommunikasjon gjennom sin egenutviklede arbeidsflytplattform, regelmessige sprintmøter og dedikerte prosjektledere som er tilpasset kundens tidssoner.

Hva er Lasting Dynamicss tilnærming til kvalitetssikring?

Kvalitetssikring er integrert fra dag én, med dedikerte testteam, automatisert regresjonstesting og omfattende verifiseringsprosesser på tvers av plattformer.

Luis Lambert

Multimediedesigner og markedsføring. Han søker aktivt nye utfordringer for å utfordre sine ferdigheter og vokse profesjonelt.

Åpne modal